De accountant als fact checker

Een nieuw fenomeen heeft de afgelopen verkiezingscampagne zijn intrede gedaan: de fact checker. In andere landen bestaat fact checking al langer, maar hier kwam het in 2012 pas goed van de grond. En het helpt, want menig politicus werd op zijn vingers getikt bij uitspraken die onjuist zijn. Belangrijker nog, het moet politici behoeden voor een te grote mate van fact free politics.

De accountant wordt ook wel als fact checker gezien (door sommigen zelfs als vinker). Ook de accountant beoordeelt immers cijfers en uitspraken (hierna: uitspraken) die bedrijven doen. Toch zijn er ook belangrijke verschillen.

De fact checker beoordeelt een uitspraak pas nádat deze is gedaan. De accountant beoordeelt eerst de conceptuitspraken en geeft bij akkoord pas een controleverklaring af. Dit brengt met zich mee dat fact checkers nogal vaak een afkeurende verklaring afgeven en accountants voornamelijk goedkeurende verklaringen (omdat de uitspraak wordt aangepast als dit noodzakelijk is).

In tegenstelling tot de fact checker beoordeelt de accountant ook hoe de uitspraak tot stand komt. Zijn de achterliggende systemen en processen betrouwbaar? En de accountant beschrijft zijn bevindingen hierover in een brief aan de leiding van de onderneming (de management letter). Dit doet een fact checker ook niet. Deze legt echter publiekelijk weer veel uitgebreider uit hoe hij aan zijn oordeel is gekomen. De accountant houdt het in zijn publieke uiting op een standaardtekst.

Bij fact checkers is er veelal een bandbreedte aan uitspraken: van onwaar, grotendeels onwaar, half waar of betwistbaar, grotendeels waar tot waar. Accountants geven een controleverklaring met een smallere range: een goedkeurend oordeel, een afkeurend oordeel, verklaring met beperking of een oordeelonthouding.

Accountants zijn onderworpen aan uitgebreide voorwaarden op het gebied van (permanente) opleiding en ervaring. Hiervoor zijn boekwerken regelgeving beschikbaar. De fact checkers zijn meestal journalisten, met als het meezit een ter zake deskundige.

Fact checkers hebben ook anderen die tegen onjuiste uitspraken in het geweer kunnen komen zoals politieke tegenstanders en belangengroepen. Accountants hebben ook anderen die kritisch kunnen meekijken, zoals de (financiële) pers, financiers, analisten en (grote) aandeelhouders. Toch kan de accountant veel dieper meekijken in de keuken van degene die gecontroleerd wordt.

Fact checkers en accountants onderzoeken de (on)juistheid van uitspraken. Aan de interpretatie ervan wagen zij zich niet. Laat dat maar over aan de lijsttrekkers die overduidelijke cijfers van het CPB ieder in het eigen voordeel interpreteren. Iedereen haalt de cijfers eruit die hem (of haar) het beste uitkomen. Fact checkers hebben ook anderen naast de politici die veelal onzichtbaar de feiten willen beïnvloeden: lobbyisten, voorlichters en journalisten. Accountants hebben met name bestuurders die de feiten soms anders willen voorstellen dan de werkelijkheid. De bestuurder van de onderneming schrijft de goede cijfers op zijn conto en wijdt de slechte cijfers aan de moeilijke economische omstandigheden.

Peter Kasteleyn

Vergelijkbare berichten

  • De lobby van de ondernemingsraad

    Met enige regelmaat komen er berichten in het nieuws van (groepen van) ondernemingsraden die een maatschappelijk standpunt innemen. Recent namen de OR-en van enkele vervuilende bedrijven het voortouw tegen de klimaatplannen van het kabinet in het algemeen en de geplande CO2-heffing in het bijzonder (https://fd.nl/economie-politiek/1296280/ondernemingsraden-adviseren-regering-af-te-zien-van-co-belasting) . Leuk detail is dat de OR-en het als een…

  • Het accountantsberoep in verandering

    Niet elke verandering is een verbetering Deze uitdrukking geldt als een open deur, maar gaat in mijn ogen wel op voor de door de politiek voorgestelde wijzigingen voor het accountantsberoep. Helaas heeft het accountantsberoep de wetswijzigingen over zichzelf afgeroepen. Uitspraken in het FD van Berry Wammes, directeur NBA, ten spijt worden wij geconfronteerd met een…

  • Leve de ondernemingsraad

    Er zijn nogal wat debacles langsgekomen de afgelopen jaren: Amarantis, COA, DSB, Fortis, Inholland, KPMG, Meavita, Philadelphia, Rochdale, het Ruwaard van Putten Ziekenhuis, Vestia, het VUMC, Woonzorg. De analyse van de oorzaak van deze affaires is opvallend hetzelfde. Het externe toezicht functioneert niet goed (AFM, DSB, Inspectie Gezondheidszorg, Ministeries, Waarborgfondsen, WSW, enz.). En het interne…

  • Afscheidsinterview voorzitter raad van toezicht Peter Kasteleyn

    In Nieuwsbrief Maatvast < LEES HIER > Hoe lang ben je voorzitter geweest van de raad van toezicht? Acht jaar. Omdat Maatvast in 2013 gestart is, werd toen ook een nieuwe raad van toezicht gevormd. Om te voorkomen dat we allemaal na twee termijnen van vier jaar tegelijk zouden vertrekken, is de afgelopen tijd ieder…

  • Big Data en de controller

    Big data staat volop in de belangstelling. Eerst werd het vooral gezien als onderwerp voor IT-freaks, de laatste tijd krijgt ook de controller steeds meer met Big Data te maken. Wat is big data? Big data betreft zo’n beetje alle gegevens die beschikbaar zijn: cijfers, tekst, video’s en geluiden. Het gaat om informatie uit databases,…

  • Schiphol: verhoog die tarieven

    Iedereen die wel eens vliegt kent de geraffineerde manier waarop luchtvaartmaatschappijen de beschikbare stoelen beprijzen. Dit betekent in veel gevallen dat u een heel ander bedrag betaalt voor uw stoel dan uw buurman of buurvrouw. Afhankelijk van de vraag (mensen die op reis willen) en het aanbod (de stoelcapaciteit) wordt de prijs bepaald en daarmee…

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *