Drie keer fout

In de aanloop naar de klimaattop in Parijs hebben ruim zestig hoogleraren aan het kabinet en de Tweede Kamer gevraagd alle elf kolencentrales in Nederland te sluiten. Een zinnig voorstel dat veel reacties heeft uitgelokt. Reacties die niet altijd met goede (bedrijfs-) economische argumenten gepaard gaan.

Fout 1: Het is kapitaalvernietiging

Minister van Economische Zaken Henk Kamp meent dat de sluiting leidt tot kapitaalvernietiging. Sommige kolencentrales zijn immers nog maar net in bedrijf. De grote investeringen die daarvoor zijn gedaan moeten dan als verloren worden beschouwd. Bedrijfseconomisch is dit een drogreden. We noemen investeringen en kosten in het verleden ‘sunk costs’. Bij het nemen van beslissingen voor de toekomst zijn dergelijke sunk costs niet relevant. Het moet slechts gaan om toekomstige kasstromen.

Fout 2: Kolen zijn goedkoper dan alternatieve energiebronnen

In de kostprijs van energie van een kolencentrale is een belangrijke component niet meegenomen: natuurlijke hulpbronnen raken op en, nog belangrijker, de toekomstige kosten van klimaatverandering als gevolg van de CO2-uitstoot zijn niet in de energieprijs verdisconteerd. Het eventueel afvangen van CO2 leidt tot een forse verhoging van de kostprijs. Daartegenover staat dat de kosten van alternatieve energiebronnen de afgelopen jaren dramatisch zijn gedaald, waardoor de kostprijs van wind- en zonne-energie lager is dan de kosten van kolencentrales (bron: onderzoeksinstituut Prognos uit Berlijn).

Fout 3: Alternatieve energie kan niet zonder subsidie

Het klinkt zo mooi: windmolens draaien alleen maar op subsidie. Ook dit is economisch gezien onjuist. In mei jl. rapporteerde onderzoekers van het Internationale Monetaire Fonds nog dat wij wereldwijd $ 5,300.000.000 (!) ‘subsidie’ geven aan fossiele brandstoffen. De Nederlander betaalt volgens berekeningen ongeveer € 340 subsidie per persoon aan fossiele energiebronnen. Voor alternatieve energie minder dan € 10.

Peter Kasteleyn

Vergelijkbare berichten

  • Leve de ondernemingsraad

    Er zijn nogal wat debacles langsgekomen de afgelopen jaren: Amarantis, COA, DSB, Fortis, Inholland, KPMG, Meavita, Philadelphia, Rochdale, het Ruwaard van Putten Ziekenhuis, Vestia, het VUMC, Woonzorg. De analyse van de oorzaak van deze affaires is opvallend hetzelfde. Het externe toezicht functioneert niet goed (AFM, DSB, Inspectie Gezondheidszorg, Ministeries, Waarborgfondsen, WSW, enz.). En het interne…

  • Griekse Lessen

    Het is voor u niet te hopen, maar uw organisatie kan in ernstige financiële problemen raken. Welke lessen kunnen wij trekken uit de crisis in Griekenland? Les 1: Grijp snel in De moeizame situatie in Griekenland duurt al vele jaren, zonder dat er perspectief is op verbetering. Dat werkt destructief. Hoewel de situatie in Ierland…

  • De lobby van de ondernemingsraad

    Met enige regelmaat komen er berichten in het nieuws van (groepen van) ondernemingsraden die een maatschappelijk standpunt innemen. Recent namen de OR-en van enkele vervuilende bedrijven het voortouw tegen de klimaatplannen van het kabinet in het algemeen en de geplande CO2-heffing in het bijzonder (https://fd.nl/economie-politiek/1296280/ondernemingsraden-adviseren-regering-af-te-zien-van-co-belasting) . Leuk detail is dat de OR-en het als een…

  • De onrendabele top

    In het spraakgebruik van woningcorporaties is het begrip ‘onrendabele top’ ingeburgerd. Wat is dat? De onrendabele top is het verschil tussen de investering in nieuwbouw en de bedrijfswaarde van deze nieuwbouw. De bedrijfswaarde wordt bepaald door (de contante waarde van) de toekomstige huuropbrengsten minus de toekomstige lasten. In de praktijk blijkt de bedrijfswaarde lager te…

  • Halve nieuwsberichten

    Men zegt wel eens: ‘een halve waarheid is erger dan een hele leugen’. Recent waren er weer twee onderwerpen die mij aan het hart gaan, waarbij naar mijn idee niet de hele waarheid werd gesproken. ‘5 miljard schade door windmolens’ NOS bericht op 5 oktober jl. dat de bouw van grote windmolenparken op zee nauwelijks…

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *