Nuttige formulieren?

Als je vroeger naar de VS reisde moest je een groen formulier invullen. Daarbij diende je onder meer te beantwoorden of je tussen 1933 en 1945 betrokken was bij het Naziregime van Duitsland of zijn bondgenoten. Dat is toch wel lastig als je ná 1945 geboren bent.

Je kunt nog zeggen dat het standaardformulier was, waar geen uitzonderingen mogelijk zijn. Inmiddels kun je een visum digitaal aanvragen via Esta. Een interessante vraag bij een Esta-procedure is: Beoogt u of bent u ooit betrokken geweest bij terroristische activiteiten, spionage, sabotage, of genocide? Met name de vraag of je beoogt bij terroristische activiteiten betrokken te zijn is bijzonder. Zal een terrorist die snode plannen heeft, hierbij ‘ja’ invullen? Of zal de terrorist (extra) veroordeeld worden als hij ‘nee’ heeft ingevuld en tóch een aanslag pleegt?

Formulieren zijn nuttige instrumenten om op een uniforme manier informatie te verzamelen en bepaalde procedures af te dwingen. Waarom dan deze twee voorbeelden? Omdat veel organisaties formulieren gebruiken waarbij de vragen gelijkenis vertonen met bovenstaande voorbeelden. Deze formulieren worden vervolgens honderden of duizenden keren ingevuld en leiden tot ergernis bij de invullers, tot verlies van werktijd van medewerkers of het afhaken van klanten.

Misschien niet het meest dynamische onderwerp, maar het is verstandig regelmatig nut en noodzaak te beoordelen van de gebruikte formulieren in het algemeen en van de vragen op het formulier in het bijzonder. Daarbij gelden de volgende criteria:

  1. eenvoud;
  2. doelgericht;
  3. duidelijk;
  4. klantgericht (de invuller centraal).

Bij digitale formulieren kan de techniek een handje helpen door gerichte vragen te stellen en achterliggende informatiebronnen te koppelen (denk aan een ‘default’ geslacht van de invuller op basis van de naam of het adres op basis van de postcodetabel).

Peter Kasteleyn

Vergelijkbare berichten

  • Het accountantsberoep in verandering

    Niet elke verandering is een verbetering Deze uitdrukking geldt als een open deur, maar gaat in mijn ogen wel op voor de door de politiek voorgestelde wijzigingen voor het accountantsberoep. Helaas heeft het accountantsberoep de wetswijzigingen over zichzelf afgeroepen. Uitspraken in het FD van Berry Wammes, directeur NBA, ten spijt worden wij geconfronteerd met een…

  • Blog: Fiscaliteit en absurditeit

    Onlangs heb ik op mijn kantoor een interessante en nuttige bijeenkomst bijgewoond van het fiscaal adviesbureau Arteros (www.arteros.nl). Het onderwerp was de gewijzigde fiscale wetgeving in relatie tot overheidsbedrijven en andere ontwikkelingen op het gebied van de vennootschapsbelasting voor non-profit organisaties. Nuttig omdat veel van onze klanten tot deze categorie behoren. Vennootschapsbelasting en non-profit organisaties…

  • Not so SMART

    Plannen moeten Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdsgebonden zijn. Ik geef toe: bij mijn opdrachten dring ook ik regelmatig aan op SMART-plannen. Toch werkt het SMART maken van plannen maar beperkt. Een voorbeeld. Ik heb een plan voor deze zomer: ‘ik wil een leuke vakantie hebben’. Over dit plan kunnen we kort zijn: het is…

  • Drie keer fout

    In de aanloop naar de klimaattop in Parijs hebben ruim zestig hoogleraren aan het kabinet en de Tweede Kamer gevraagd alle elf kolencentrales in Nederland te sluiten. Een zinnig voorstel dat veel reacties heeft uitgelokt. Reacties die niet altijd met goede (bedrijfs-) economische argumenten gepaard gaan. Fout 1: Het is kapitaalvernietiging Minister van Economische Zaken…

  • Gemakkelijker rapporteren met RGS

    De meeste organisaties kennen een eigen inrichting van het grootboek die niet direct gebruikt kan worden voor de rapportages naar bijvoorbeeld de belastingdienst, het CBS, de Kamer van Koophandel of naar banken en koepelorganisaties. Het Referentie GrootboekSchema (RGS) kan uitkomst bieden voor de vertaling van de eigen boekhouding naar een rapportage voor derden. Bijna iedere…

  • SEPA: Bent u er klaar voor?

    Het afgelopen jaar zijn we in het betalingsverkeer overgestapt naar SEPA. Van alle kanten zijn we gewaarschuwd voor de problemen en risico’s die aan de invoering van SEPA verbonden zijn: ‘Bent u klaar voor SEPA’? (ABN AMRO) ‘SEPA Alarmbellen moeten rinkelen’ (PWC) ‘Bedrijven mogelijk in problemen door SEPA’ (DNB) Overschrijvingen zouden massaal mislukken en verkeerde…

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *