Nuttige formulieren?

Als je vroeger naar de VS reisde moest je een groen formulier invullen. Daarbij diende je onder meer te beantwoorden of je tussen 1933 en 1945 betrokken was bij het Naziregime van Duitsland of zijn bondgenoten. Dat is toch wel lastig als je ná 1945 geboren bent.

Je kunt nog zeggen dat het standaardformulier was, waar geen uitzonderingen mogelijk zijn. Inmiddels kun je een visum digitaal aanvragen via Esta. Een interessante vraag bij een Esta-procedure is: Beoogt u of bent u ooit betrokken geweest bij terroristische activiteiten, spionage, sabotage, of genocide? Met name de vraag of je beoogt bij terroristische activiteiten betrokken te zijn is bijzonder. Zal een terrorist die snode plannen heeft, hierbij ‘ja’ invullen? Of zal de terrorist (extra) veroordeeld worden als hij ‘nee’ heeft ingevuld en tóch een aanslag pleegt?

Formulieren zijn nuttige instrumenten om op een uniforme manier informatie te verzamelen en bepaalde procedures af te dwingen. Waarom dan deze twee voorbeelden? Omdat veel organisaties formulieren gebruiken waarbij de vragen gelijkenis vertonen met bovenstaande voorbeelden. Deze formulieren worden vervolgens honderden of duizenden keren ingevuld en leiden tot ergernis bij de invullers, tot verlies van werktijd van medewerkers of het afhaken van klanten.

Misschien niet het meest dynamische onderwerp, maar het is verstandig regelmatig nut en noodzaak te beoordelen van de gebruikte formulieren in het algemeen en van de vragen op het formulier in het bijzonder. Daarbij gelden de volgende criteria:

  1. eenvoud;
  2. doelgericht;
  3. duidelijk;
  4. klantgericht (de invuller centraal).

Bij digitale formulieren kan de techniek een handje helpen door gerichte vragen te stellen en achterliggende informatiebronnen te koppelen (denk aan een ‘default’ geslacht van de invuller op basis van de naam of het adres op basis van de postcodetabel).

Peter Kasteleyn

Vergelijkbare berichten

  • Kernenergie

    Expert Remco de Boer betoogt in zijn bijdrage ‘Wie wil dat de EU in 2050 klimaatneutraal is, kan kernenergie niet op voorhand uitsluiten’ dat iets wat nu ‘duur’ is op lange termijn toch kosteneffectief kan blijken. Terecht schrijft hij dat dit ook voor kernenergie kan gelden, zeker als naar het totale energiesysteem wordt gekeken. Bovendien…

  • Leve de ondernemingsraad

    Er zijn nogal wat debacles langsgekomen de afgelopen jaren: Amarantis, COA, DSB, Fortis, Inholland, KPMG, Meavita, Philadelphia, Rochdale, het Ruwaard van Putten Ziekenhuis, Vestia, het VUMC, Woonzorg. De analyse van de oorzaak van deze affaires is opvallend hetzelfde. Het externe toezicht functioneert niet goed (AFM, DSB, Inspectie Gezondheidszorg, Ministeries, Waarborgfondsen, WSW, enz.). En het interne…

  • Drie keer fout

    In de aanloop naar de klimaattop in Parijs hebben ruim zestig hoogleraren aan het kabinet en de Tweede Kamer gevraagd alle elf kolencentrales in Nederland te sluiten. Een zinnig voorstel dat veel reacties heeft uitgelokt. Reacties die niet altijd met goede (bedrijfs-) economische argumenten gepaard gaan. Fout 1: Het is kapitaalvernietiging Minister van Economische Zaken…

  • Hebben managers cijfers nodig?

    Het is altijd leerzaam kennis te nemen van de visie en gezichtspunten van partij-ideologen of filosofen. In het NRC (van 19 mei jl.) stond een interessant interview met SP-ideoloog Ronald van Raak. Als het gaat over de marktwerking, zegt hij het volgende: “Weet je: hoe meer marktwerking je creëert, hoe meer bureaucratie je krijgt. Omdat…

  • De lobby van de ondernemingsraad

    Met enige regelmaat komen er berichten in het nieuws van (groepen van) ondernemingsraden die een maatschappelijk standpunt innemen. Recent namen de OR-en van enkele vervuilende bedrijven het voortouw tegen de klimaatplannen van het kabinet in het algemeen en de geplande CO2-heffing in het bijzonder (https://fd.nl/economie-politiek/1296280/ondernemingsraden-adviseren-regering-af-te-zien-van-co-belasting) . Leuk detail is dat de OR-en het als een…

  • Blog: Fiscaliteit en absurditeit

    Onlangs heb ik op mijn kantoor een interessante en nuttige bijeenkomst bijgewoond van het fiscaal adviesbureau Arteros (www.arteros.nl). Het onderwerp was de gewijzigde fiscale wetgeving in relatie tot overheidsbedrijven en andere ontwikkelingen op het gebied van de vennootschapsbelasting voor non-profit organisaties. Nuttig omdat veel van onze klanten tot deze categorie behoren. Vennootschapsbelasting en non-profit organisaties…

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *