De Raad van Toezicht in Coronatijd

Uit Nieuwbrief Maatvast < LEES HIER >

Corona heeft veel invloed op ons dagelijks leven, thuis en op het werk. Wat betekent Corona voor de raad van toezicht van Maatvast?

Op het eerste gezicht is er niet zo veel veranderd. We vergaderen nog steeds regelmatig en bespreken veel onderwerpen die ieder jaar terugkomen, zoals begrotingen, jaarrekeningen en beleidsstukken. Als gevolg van Corona komen we soms digitaal, maar meestal in een grote vergaderruimte bij elkaar. Natuurlijk hebben we het ook vaak over Corona. Wat betekent het voor de medewerkers, vrijwilligers en bezoekers? En hoe groot is de invloed van de achterblijvende inkomsten voor de financiën? Welke afstemming is er met de gemeente en de veiligheidsregio? Allemaal onderwerpen waarover Maarten ons goed informeert.

Uiteraard volgen we zelf ook de berichtgeving van de overheid over de verschillende lock downs die dan weer tot sluiting van de buurt- en dorpshuizen leiden, dan weer tot een beperking van het aantal personen dat we mogen ontvangen. Buiten de vergaderingen om is er vaker contact tussen de bestuurder en (de voorzitter van) de raad van toezicht, zodat we goed aangesloten blijven hoe het gaat. We zijn onder de indruk hoe iedereen zijn schouders eronder blijft zetten en hoe Maatvast zijn rol in de buurt of voor de doelgroep blijft houden.

Ten slotte merk ik op dat we als raad van toezicht heel graag naar bijeenkomsten van Maatvast gaan, zoals een personeelsbijeenkomst, kerstlunch, vrijwilligersdag of een andere activiteit. We willen immers graag in goede verbinding staan met medewerkers, vrijwilligers en bezoekers. Dit soort contacten missen we op dit moment het meest, maar we weten zeker dat dit weer gaat komen. We zien er naar uit jullie weer te ontmoeten! Tot die tijd geldt: doe voorzichtig, blijf gezond en pas op elkaar!

Met vriendelijke groet,

Peter Kasteleyn

voorzitter raad van toezicht

Vergelijkbare berichten

  • Nuttige formulieren?

    Als je vroeger naar de VS reisde moest je een groen formulier invullen. Daarbij diende je onder meer te beantwoorden of je tussen 1933 en 1945 betrokken was bij het Naziregime van Duitsland of zijn bondgenoten. Dat is toch wel lastig als je ná 1945 geboren bent. Je kunt nog zeggen dat het standaardformulier was,…

  • De lobby van de ondernemingsraad

    Met enige regelmaat komen er berichten in het nieuws van (groepen van) ondernemingsraden die een maatschappelijk standpunt innemen. Recent namen de OR-en van enkele vervuilende bedrijven het voortouw tegen de klimaatplannen van het kabinet in het algemeen en de geplande CO2-heffing in het bijzonder (https://fd.nl/economie-politiek/1296280/ondernemingsraden-adviseren-regering-af-te-zien-van-co-belasting) . Leuk detail is dat de OR-en het als een…

  • Kosten inzet politie

    De politievakbond ACP vindt dat er meer transparantie moet komen over het precieze prijskaartje van demonstraties. Dit naar aanleiding van het anti-Piet-protest dit weekend in Dokkum (De Telegraaf, 3 december 2017). Dit klinkt als een logische vraag. In onze tijd van ‘rendementsdenken’ moeten we ons bij besluiten (ook) laten leiden door de kosten. De vakbond becijfert…

  • Kernenergie

    Expert Remco de Boer betoogt in zijn bijdrage ‘Wie wil dat de EU in 2050 klimaatneutraal is, kan kernenergie niet op voorhand uitsluiten’ dat iets wat nu ‘duur’ is op lange termijn toch kosteneffectief kan blijken. Terecht schrijft hij dat dit ook voor kernenergie kan gelden, zeker als naar het totale energiesysteem wordt gekeken. Bovendien…

  • Due diligence voor toezichthouders

    Een recent artikel pleit ervoor dat nieuwe toezichthouders een due diligence moeten uitvoeren bij de onderneming waartoe men wil toetreden. (‘Tijd voor gepaste zorgvuldigheid bij toetreden tot raad van commissarissen’, Financieel Dagblad, 23 februari 2017). Dat lijkt me een nuttige aanbeveling. Als bedrijven fuseren, dan volgt over en weer een uitgebreide doorlichting onder andere met…

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *