Gemakkelijker rapporteren met RGS

De meeste organisaties kennen een eigen inrichting van het grootboek die niet direct gebruikt kan worden voor de rapportages naar bijvoorbeeld de belastingdienst, het CBS, de Kamer van Koophandel of naar banken en koepelorganisaties. Het Referentie GrootboekSchema (RGS) kan uitkomst bieden voor de vertaling van de eigen boekhouding naar een rapportage voor derden.

Bijna iedere organisatie kent een eigen inrichting van het grootboekschema. Dit is ook logisch, omdat bijna iedere onderneming uniek is en een eigen informatiebehoefte kent. Uiteraard zijn er standaarden voor de inrichting van de verschillende rubrieken (rubriek 4 = alle kostensoorten beginnen met een 4) en mogelijk van een aantal verdichtingen (diverse grootboekrekeningen samen vormen samen de materiële vaste activa).

Rapporteren houdt in dat er diverse selecties en vertaalslagen vanuit de administratie moeten worden gemaakt. Dit geldt zowel voor interne als voor externe rapportages. Het RGS heeft ten doel het aantal vertaalslagen binnen de financiële administratie te beperken en te uniformeren. In plaats van bij voortduring nieuwe selecties en vertaalslagen te maken, moet één keer het bestaande grootboekschema worden gekoppeld aan RGS. Daarna kan eenvoudig(er) worden gerapporteerd naar alle mogelijke instanties.

Sommige organisaties hebben behoefte het grootboek opnieuw in te richten, bijvoorbeeld na een fusie waarbij verschillende grootboekschema’s moeten worden samengevoegd, of omdat het bestaande grootboekschema is scheefgegroeid. In dat geval kan RGS ook uitkomst bieden. Integrale invoering van RGS in het eigen grootboekschema leidt tot een nog eenvoudiger rapportage. Daartegenover staat dat de grootboekrekeningen bij RGS 9-cijferig (referentienummer) zijn hetgeen voor veel organisaties te ingewikkeld zal zijn. Ten slotte kennen sommige sectoren afspraken over een uniforme codering, zoals in de zorg. Hiervan kan moeilijk worden afgeweken waardoor integrale toepassing van RGS niet voor de hand ligt.

RGS kan gebruikt worden als vertaalslag van gegevens naar:

  • de Belastingdienst;
  • het CBS;
  • de Kamer van Koophandel.

Verder kan RGS worden gebruikt bij de uitvraag van gestandaardiseerde gegevens voor:

  • banken;
  • benchmarks;
  • interne rapportages.

 

Figuur: Toepassing RGS in schema

  Boekhouding Tussenstap Aanlevering informatie
Huidige situatie Grootboekschema Eigen vertaaltabellen SBR
RGS voor vertaling Grootboekschema RGS SBR
Integrale invoering RGS RGS SBR

 

Opbouw van RGS

Het RGS bestaat uit bijna 2.000 regels. Iedere regel bevat de volgende kolommen

Referentiecode Referentienummer Omschrijving
BVorDebHad 110101000 Handelsdebiteuren

 

RGS is licentievrij en kan eenvoudig op de website worden geraadpleegd: http://www.referentiegrootboekschema.nl.

Diverse softwarepakketten hebben koppelingen met RGS.

Peter Kasteleyn

Vergelijkbare berichten

  • Kernenergie

    Expert Remco de Boer betoogt in zijn bijdrage ‘Wie wil dat de EU in 2050 klimaatneutraal is, kan kernenergie niet op voorhand uitsluiten’ dat iets wat nu ‘duur’ is op lange termijn toch kosteneffectief kan blijken. Terecht schrijft hij dat dit ook voor kernenergie kan gelden, zeker als naar het totale energiesysteem wordt gekeken. Bovendien…

  • Mogelijke wijzigingen in de regelgeving accountant

    In de Tweede Kamer wordt volop gesproken over de aanscherping van de regelgeving voor accountants (met name overigens bij beursgenoteerde ondernemingen en financiële instellingen). Er zijn diverse schandalen aan het licht gekomen waarbij men vraagtekens hoort te zetten bij de rol die de accountant heeft vervuld, zoals bij: Enron, Ahold, DSB, Rochdale en Vestia. In…

  • Leve de ondernemingsraad

    Er zijn nogal wat debacles langsgekomen de afgelopen jaren: Amarantis, COA, DSB, Fortis, Inholland, KPMG, Meavita, Philadelphia, Rochdale, het Ruwaard van Putten Ziekenhuis, Vestia, het VUMC, Woonzorg. De analyse van de oorzaak van deze affaires is opvallend hetzelfde. Het externe toezicht functioneert niet goed (AFM, DSB, Inspectie Gezondheidszorg, Ministeries, Waarborgfondsen, WSW, enz.). En het interne…

  • De duurzame controller

    Controllers zijn er in vele soorten en maten: de financial controller, de business controller, de project controller, de cost controller, de concern controller, de unit controller, de risk controller, de product controller. Er zijn controllers die vooral goed kunnen boekhouden (geen diskwalificatie) en er zijn controllers die helemaal niet kunnen boekhouden (ook geen diskwalificatie). Je…

  • Not so SMART

    Plannen moeten Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdsgebonden zijn. Ik geef toe: bij mijn opdrachten dring ook ik regelmatig aan op SMART-plannen. Toch werkt het SMART maken van plannen maar beperkt. Een voorbeeld. Ik heb een plan voor deze zomer: ‘ik wil een leuke vakantie hebben’. Over dit plan kunnen we kort zijn: het is…

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *