Nieuwe regels

De openbare verhoren van de Parlementaire Enquête Woningcorporaties zijn nog in volle gang en veel interviews bieden al interessante inzichten in de diverse affaires. Het gaat over Maserati’s en Audi’s, derivaten en renterisico’s en de eigen verantwoordelijkheid versus die van de anderen. Het rapport van de commissie komt in oktober beschikbaar en we mogen, denk ik, rekenen op interessante conclusies voor de woningcorporaties en ongetwijfeld ook voor andere (maatschappelijke) sectoren.

Bijzonder was ook het interview met Erik Staal, voormalig voorzitter van de Raad van Bestuur van Vestia. Minister Blok voor Wonen vat dit interview treffend samen: “Hij had kennelijk wat moeite met zijn geheugen.” Ook geeft Blok aan dat hij, vooruitlopend op de onderzoeksresultaten, “een heel pakket wetgeving” heeft klaarliggen. Hij hoopt daarmee “het soort excessen” in de toekomst te voorkomen. Ik hoop het ook.

Toch vraag ik me af of de inzet van het middel “extra regels” een goed antwoord is op de problemen. Natuurlijk kunnen wij vastleggen dat het rijden in een Maserati niet is toegestaan of het incasseren van de helft van de fee van de derivatencontracten door degene die dit contract afsluit niet mag. Maar Möllenkamp heeft zelf aangegeven dat hij dan maar “gewoon” in zijn Audi A8 (!) is gaan rijden. En De Vries vindt dat zijn arbeidscontract niet uitsluit dat hij € 10 miljoen extra inkomsten zou mogen incasseren. Hij heeft het bovendien keurig aangegeven bij de fiscus. Iedere regel die wordt toegevoegd, leidt weer tot nieuwe mogelijke interpretaties van wat er wel staat en wat er niet staat. En als het er niet staat dan mag het kennelijk.

Gedrag en moraal laten zich niet of nauwelijks regelen met regels. Misschien kunnen we juist meer leren van de corporaties die het allemaal keurig doen, van toezichthouders die echt betrokken zijn en van banken die hun zorgplicht serieus nemen. Waarbij de macht in balans is. Waarbij niet het financiële gewin maar het belang van huurder én maatschappij centraal staan.

Peter Kasteleyn

Vergelijkbare berichten

  • Big Data en de controller

    Big data staat volop in de belangstelling. Eerst werd het vooral gezien als onderwerp voor IT-freaks, de laatste tijd krijgt ook de controller steeds meer met Big Data te maken. Wat is big data? Big data betreft zo’n beetje alle gegevens die beschikbaar zijn: cijfers, tekst, video’s en geluiden. Het gaat om informatie uit databases,…

  • SEPA: Bent u er klaar voor?

    Het afgelopen jaar zijn we in het betalingsverkeer overgestapt naar SEPA. Van alle kanten zijn we gewaarschuwd voor de problemen en risico’s die aan de invoering van SEPA verbonden zijn: ‘Bent u klaar voor SEPA’? (ABN AMRO) ‘SEPA Alarmbellen moeten rinkelen’ (PWC) ‘Bedrijven mogelijk in problemen door SEPA’ (DNB) Overschrijvingen zouden massaal mislukken en verkeerde…

  • Schiphol: verhoog die tarieven

    Iedereen die wel eens vliegt kent de geraffineerde manier waarop luchtvaartmaatschappijen de beschikbare stoelen beprijzen. Dit betekent in veel gevallen dat u een heel ander bedrag betaalt voor uw stoel dan uw buurman of buurvrouw. Afhankelijk van de vraag (mensen die op reis willen) en het aanbod (de stoelcapaciteit) wordt de prijs bepaald en daarmee…

  • Waarde van management informatie

    Veel mensen vinden management informatie een rituele dans. Iedere maand weer veel tijd besteden aan het opstellen en analyseren van de cijfers! Toch is management informatie van onschatbare waarde. Men zegt wel: “meten is weten, gissen is missen”. Management informatie doet echter meer: management informatie is een communicatiemiddel (controller zegt hoe het ervoor staat, management…

  • Zijn organisaties beter in-control?

    Aan het begin van dit decennium zijn er omvangrijke ontsporingen bij grote ondernemingen en organisaties naar buiten gekomen. Enkele voorbeelden: In 2009 gaat Meavita failliet als gevolg van een cocktail van factoren zoals wanbeleid, interne (fusie)problemen en ict-miskopen in combinatie met een schraler wordende bekostiging. Hogeschool Inholland wordt in 2010 beticht fraude met examens, hetgeen…

  • Kosten inzet politie

    De politievakbond ACP vindt dat er meer transparantie moet komen over het precieze prijskaartje van demonstraties. Dit naar aanleiding van het anti-Piet-protest dit weekend in Dokkum (De Telegraaf, 3 december 2017). Dit klinkt als een logische vraag. In onze tijd van ‘rendementsdenken’ moeten we ons bij besluiten (ook) laten leiden door de kosten. De vakbond becijfert…

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *